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Protección de Datos

La reforma cambia al delegado, pero no elimina la responsabilidad sobre los datos

18 Sep 2026•6 min de lectura

La reforma aprobada a la Ley para la Protección de Datos Personales brinda a las empresas privadas mayor flexibilidad para organizar la atención de solicitudes. Sin embargo, la responsabilidad de recibir, analizar, ejecutar y documentar los derechos de los titulares permanece en cada organización.

Puntos clave

Insight 01

Las empresas privadas dejan de tener una obligación general de nombrar un Delegado de Protección de Datos, pero continúan siendo responsables del tratamiento de la información.

Insight 02

Las solicitudes de acceso, rectificación, cancelación, oposición, portabilidad, olvido y limitación podrán dirigirse directamente a la organización.

Insight 03

En una entidad financiera, una solicitud puede involucrar core bancario, expedientes, canales digitales, biometría, grabaciones, sistemas antifraude y proveedores.

Insight 04

La eliminación de información debe analizarse junto con las obligaciones contractuales, prudenciales, tributarias y de prevención de lavado que exigen conservar determinados registros.

Insight 05

La respuesta sostenible no es depender de un cargo, sino establecer gobierno, responsables, procedimientos, trazabilidad y evidencia.

Desarrollo del tema

1. Qué cambia para las empresas privadas

Las reformas aprobadas eliminan para las empresas privadas la exigencia general de contar con un Delegado de Protección de Datos Personales. Las instituciones públicas mantienen esta figura y pueden asignar la función al Oficial de Información.

El cambio ofrece flexibilidad organizativa, pero no elimina los deberes sobre la información. Cada empresa debe definir cómo recibirá las solicitudes, quién validará la identidad del titular, qué áreas participarán y cómo quedará documentada la respuesta.

2. Por qué el impacto es mayor en el sistema financiero

Las instituciones financieras manejan datos de identidad, ingresos, obligaciones, movimientos, comportamiento de pago, beneficiarios, ubicación, imágenes y factores biométricos. Esa información suele estar distribuida entre diferentes aplicaciones, expedientes y proveedores.

Responder correctamente exige conocer dónde está cada dato, para qué se utiliza, con quién se comparte y durante cuánto tiempo debe conservarse.

  • Canales de atención capaces de reconocer y encaminar solicitudes.
  • Inventario de sistemas, archivos físicos, respaldos y terceros.
  • Responsables y criterios de decisión claramente definidos.
  • Bitácora que demuestre cada actuación y comunicación realizada.

3. Eliminar un dato no siempre significa borrarlo de inmediato

Una entidad puede estar obligada a conservar registros por razones contractuales, prudenciales, tributarias, de prevención de lavado, atención de reclamos o defensa frente a controversias.

Por ello, cada solicitud requiere distinguir entre datos que pueden eliminarse, información que debe limitarse o bloquearse y registros cuya conservación mantiene fundamento legal. La decisión debe ser explicable y verificable.

4. Cinco acciones para iniciar la revisión

La reforma es una oportunidad para pasar del nombramiento formal a un sistema de control que pueda operar de principio a fin.

  • Definir la unidad responsable de recibir solicitudes y aprobar respuestas.
  • Mapear los datos, sistemas, finalidades, destinatarios y plazos de conservación.
  • Actualizar el procedimiento ARCO-POL y sus plantillas de respuesta.
  • Revisar contratos y capacidad de respuesta de proveedores tecnológicos.
  • Ejecutar un caso simulado para comprobar la capacidad real de la institución.

5. Del cumplimiento documental a la gobernanza

Jurídico, Cumplimiento, Riesgos, Tecnología, Seguridad de la Información, Operaciones y Servicio al Cliente deben compartir un flujo común. La privacidad deja de ser un documento aislado y se convierte en una capacidad institucional.

Antes de adoptar decisiones, conviene verificar el texto definitivo del decreto, su publicación y entrada en vigencia, así como las normas sectoriales aplicables a cada entidad. Este contenido es informativo y no constituye asesoría legal.

Convierta la reforma en un sistema operativo y verificable

Alineamos procesos, datos, sistemas, proveedores y responsables para que la institución pueda responder con criterio y trazabilidad.

  • Diagnóstico y mapa de datos financieros.
  • Procedimiento y bitácora de solicitudes ARCO-POL.
  • Políticas, avisos, conservación, capacitación y prueba práctica.
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